Q&A  (Q&A)

한국 .배달앱 순위 경제 신문에서 2022년 한국인이 많이 사용하는 앱을 조사하였는데요. 딜리버리 앱이 10위 중 9위입니다. 코로나로 외식을 넘어 딜리버리는 일상이 되었네요.​저는 지금 '마케팅 불변의 법칙'이라는 책을 읽고 있습니다. 책에서 나오는 마케팅 이론의 관점에서 배달앱 순위를 생각해 보려고 합니다.​배달앱 순위를 TOP3로 좁혀서 보는 이유는?모든 시장의 .배달앱 순위 초기 단계에는 여러 개의 기업이 존재하지만결국 두 개의 업체의 경쟁이 됩니다. [이원성의 법칙]보통 오래된 기업과 신생 기업의 이파전입니다. ​그런데 성장세를 타고 있는 시장이라면 그 밖에도 다양한 업체가 존재하기에3위 자리를 지키는 것도 대단히 힘이듭니다. ​딜리버리가 일상이 된 시장에서 3위까지의 배달앱 순위와 그 변화를 .배달앱 순위 살펴볼까요?​선호하는 배달앱 순위는? 배달앱 순위 TOP322년 5월 기준 배민이 57.5%, 요기요 24.7%, 쿠팡이츠 17.5%로 1,2,3위를 차지하고 있습니다. ​모든 제품이 소비자에게 평등하게 평가받지는 않습니다.소비자의 마음속에는 구매를 결정하게 하는 등급이 있는데, 시장 소비자의 마음속 사다리의 위치는깊은 상관 관계가 있습니다.[사다리의 법칙]​시장점유율이 결국 대부분 소비자의 마음을 .배달앱 순위 대변한다는 의미입니다. ​두 번째는 세 번째의 2배, 리더는 두 번째의 두 배~비율일 가능성이 큽니다.​만약 리더 브랜드가 60%를차지했다면, 두 번째 브랜드는 30%, 세 번째 브랜드는 15%를 차지할 가능성이 크다고 설명합니다. 배달앱 순위와 점유율을 비교해 보니 비슷하네요. ​점유율 변화는 한결같았을까? 현재 TOP3의 변화가 궁금했어요.우리가 .배달앱 순위 자주 이용하는 배달앱 순위와 점유율은 어떻게 변화했을까요? ​​그래프를 보면 2위와 3위가 2021년부터 많이 차이 나지 않았습니다. 2019년도 조사에서는 쿠팡이츠가 아닌 다른 앱이 3위를 차지하고 있었습니다. 사업 시작 연도를 확인해 보니 이유를 알 수 있었습니다. 사업 시작 연도배민 2011년 3월요기요 2012년 8월쿠팡이츠 2019년 .배달앱 순위 5월배민과 요기요는 2011, 2012년부터 사업을시작했었습니다. 벌써 11년 차 기업입네요. 딜리버리 앱 시장이 그렇게 오래된지 몰랐었네요. ​그렇다면 쿠팡이츠는 사업 시작하고 1년 만에 2위의 요기요를 많이 따라잡았습니다. 그리고 2021년부터 2022년까지 비슷하 유지하고 있어요. ​앞으로는 어떻게 될까요? ^^ 쿠팡이츠가 2위를 탈환하고, 배민과 쿠팡이츠라는 두 마리의 .배달앱 순위 경주로 만들 수 있을까요? 아니면 배민을 이기고 1위가 가능할까요?​​마케팅의 기본은 최초가 될 수 있는 영역을 만드는 것이고,내 제품이 좋다고 설득을 하기 보다, 사용자들의 기억속에 최초로 기억되는 것이 훨씬 쉽습니다. [리더쉽의 법칙] ​​그런 관점에서 배민은 우리가 누구입니까?배달의민족 아닙니까라는 광고로 사람들의 머릿속에 최초를 각인시키고리더의 .배달앱 순위 자리를 지키고 있는 것이 아닐까 합니다. ​리더 브랜드 탈환은 현재 어려워 보이지만 요기요와 쿠팡이 자리를 유지하고 또는 빼앗기 위해 어떤 마케팅으로 시도할지 지켜보면 좋을 것 같습니다. ​지금까지 배달앱 순위 TOP3를 마케팅 도서속 이론으로 살펴보았습니다. 읽고 있는 책으로 관심있는 파트에 적용해보니 즐겁습니다.​​